企业社会责任组织架构:

公司治理及永续委员会组织管理机制:

管辖单位 董事会设立,每年负责委员会绩效评核。
委员会工作职掌
  1. 协助董事会监督公司治理、诚信经营及企业社会责任之推动及落实情况。
  2. 定期向董事会报告重要企业社会责任议题及利害关系人沟通结果。
开会频率 每季一次
执行单位 投控总经理室负责规划相关政策及行动,并由公司治理小组、利害关系人沟通小组、员工关怀小组、社会公益小组及环境永续小组负责配合推动及落实相关执行方案。

公司治理及永续委员会运作情形:

2018年度
工作计画 运作情形
制定企业社会责任政策 2015/11/6董事会通过
设立公司治理及永续委员会 2018/3/26董事会通过
制定CSR推动计画表 2018/3/26董事会通过
编制2017年CSR报告书-制定报告书范围及主轴 2018/5/7董事会通过
编制2017年CSR报告书-完整档 2018/6/28 公告上传
制定编制2018年CSR报告书计画表 2018/8/9董事会通过
制定2018年CSR范围及主轴 2018/11/6董事会通过
制定2018年CSR报告书编制利害关系人议合及互动章节 2019/3/26董事会通过
制订2018年CSR报告书编制经营者承诺及诚信经营及永续治理章节 2019/5/7董事会通过